𝗖𝗼𝗻𝗵𝗲𝗰𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗴𝗲𝗿𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗮. 𝗘 𝗮 𝗱𝗼𝗿 𝗱𝗮 𝗽𝗿á𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗲𝗻𝘀𝗶𝗻𝗮 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗮𝗿 𝗺𝗲𝗹𝗵𝗼𝗿.

Conhecimento gera estratégia. E a dor da prática ensina a contratar melhor.

Quem lidera empresas consolidadas no mercado sabe: na gestão de pessoas de alta performance, a intuição pura e simples sai muito cara. Contratar a liderança certa exige dados, precisão e um entendimento profundo sobre quem as pessoas realmente são.

Ao longo da minha jornada, sentindo na pele os desafios e gargalos do recrutamento, entendi que precisávamos de algo mais profundo. É exatamente por isso que trazemos metodologias como o Big Five e o DISC (da Tunni) para os processos da Contrata Líder.

Mapear os fatores de personalidade e comportamento não serve para “rotular” profissionais.

Serve para:

• Garantir o encaixe cultural real: colocar a pessoa certa na cadeira certa.

• Formar equipes complementares: onde a força de um cobre a lacuna do outro.

• Desenvolver lideranças: com base em dados concretos de potencial e tendência de comportamento.

• Decidir com base em mapeamento de perfil deixou de ser um “mimo do RH” para se tornar uma decisão estratégica de negócio, que reduz turnover, acelera o onboarding e impacta a última linha do balanço.

E por aí, no dia a dia da sua empresa, as decisões de contratação ainda são no “feeling” ou já são guiadas por dados?

Escrito porWeverton Lima

Equipe Tunni — conteúdo de gestão de pessoas para quem move empresas.